Поддержка распространится на шесть федеральных округов, каждые два месяца эстафета будет переходить в новый регион и дойдет даже до отдаленных приютов. Старт дан в Тверской области, где под опекой находятся сотни собак и кошек. По данным переписи, в России около 3,6 млн бездомных животных, почти 200 тысяч из которых содержатся в приютах.
Организаторы создали сайт, где любой желающий может отправить «посылку добра» — выбрать из списка потребностей конкретного приюта необходимые корма или средства гигиены, а Ozon бесплатно доставит заказ.
Бренд Pet Pride станет перечислять 10% от стоимости всех своих проданных товаров на лечение и улучшение условий содержания. Кроме того, на сайте соберут экспертные советы для будущих и нынешних владельцев питомцев от кинологов, ветеринаров и зоопсихологов.
«Мы хотим, чтобы помощь приходила в разные уголки страны, а сам процесс благотворительности стал частью привычной жизни», — отметила руководитель Ozon Забота Елена Чернина.
Параллельно маркетплейс представил приложение Ozon Селект, предназначенное для продвижения брендов среднего и премиального ценовых сегментов.
Выручка Birkenstock в отчетный период увеличилась на 16,4%, достигнув 1,571 млрд евро. Генеральный директор компании Оливер Райхерт назвал результаты «доказательством прочных фундаментальных основ бренда». Что касается пошлин, он заявил, что компания «имеет все возможности» для решения проблемы.
В третьем квартале Birkenstock продолжила восходящий тренд: продажи выросли на 12% до 635 млн евро. Прибыль увеличилась на 73% до 129,2 млн евро по сравнению с 74,6 млн евро за аналогичный период прошлого года.
Birkenstock публикует эти результаты спустя несколько месяцев после объявления о пересмотре своей ценовой стратегии. Фактически одной из причин роста показателей, по словам генерального директора, является «постоянная корректировка» цен для «защиты долгосрочной прибыльности».
«Мы полностью компенсируем последствия действующих пошлин», — заявил в мае финансовый директор компании Ивица Кроло. Основная часть производства Birkenstock сосредоточена в Германии, хотя основным источником ее выручки является американский рынок. За последние 9 месяцев объем продаж компании там составил 835,5 млн евро, что на 16% больше, чем в 2024 году.
На втором месте находятся Европа, Африка и Ближний Восток, где бренд заработал 574,2 млн евро по состоянию на июнь, подняв выручку на 13%, а на третьем месте — Азиатско-Тихоокеанский регион, сегмент, в котором Birkenstock получил доход в размере 158,1 млн евро — это на 32% больше, чем годом ранее.
В апреле 2023 года Wildberries, Ozon, «Сбермегамаркет», «Яндекс Маркет» и Корпорация МСП подписали меморандум о презумпции добросовестности, соразмерности ответственности и создании благоприятных условий для партнеров. Однако эта договоренность не остановила поток жалоб селлеров на своеволие маркетплейсов.
В июле 2024 года генеральный директор Корпорации МСП Александр Исаевич сообщил, что 60% обратившихся к ним продавцов были недовольны работой Wildberries, 26% — Ozon, 14% — «Яндекс. Маркет». Наладить конструктивный диалог с площадками не получалось. По словам Исаевича, особенно тяжело это сделать в случае с Wildberries — на обращения предпринимателей маркетплейс отвечал медленно, а порой попросту игнорировал.
Чтобы добиться справедливости, селлеры стали все чаще обращаться в суд. По данным председателя организации «Общественная потребительская инициатива» Олега Павлова, за 2023 год число предостережений, выданных Wildberries, выросло в 33 раза по сравнению с 2021 годом, количество исков к компании в арбитражных судах — в 2,5 раза. У Ozon число предостережений увеличилось на 79%.
Одной из серьезных проблем для селлеров являются санкции со стороны маркетплейсов, которые могут нанести существенный урон прибыли и репутации. Неправильная маркировка, задержка доставки, несоответствие описания товара — список причин для штрафов обширен, однако не всегда вина лежит на продавце, и решение платформы можно оспорить в суде. Мы попросили юристов Викторию Якубовскую, Никиту Мирошниченко и других специалистов по спорам с маркетплейсами поделиться успешными кейсами борьбы с необоснованными штрафными санкциями со стороны онлайн-площадок.
Завышение рейтинга
Маркетплейс удержал с селлера штраф в размере 498 406 руб. 53 коп. за «использование механик искусственного завышения рейтинга». В ходе рассмотрения дела № А41-83606/2024 платформа не смогла предоставить доказательства своей правоты, и суд удовлетворил исковые требования продавца в полном объеме, взыскав сумму штрафа и судебные расходы по оплате государственной пошлины.
Основные рекомендации для селлеров от юриста Виктории Якубовской
1. Сохраняйте первичную документацию, которую маркетплейс предоставляет в одностороннем порядке в личном кабинете. 2. Регулярно проводите анализ еженедельных отчетов. 3. Подавайте возражения на спорные еженедельные отчеты и детализации к ним.
Отсутствие маркировки
Маркетплейс оштрафовал селлера за отсутствие КИЗ на товарах, которые не подлежали обязательной маркировке. Предприниматель обратился в арбитражный суд с иском, требуя взыскать с платформы 5 284 500 руб. за необоснованную санкцию и проценты за пользование его денежными средствами.
После подачи иска маркетплейс отменил штраф. Однако селлер настаивал, что площадка должна выплатить ему проценты за пользование чужими денежными средствами и компенсировать представительские расходы.
В итоге суд по делу № А41-51959/2024 взыскал с платформы 346 047 руб. 43 коп., в том числе 256 139 руб. 43 коп. как проценты за пользование чужими денежными средствами за период с 26 апреля по 12 августа 2024 года.
Занижение габаритов товара
Нередко маркетплейсы удерживают с продавцов штрафы за «неправильные» габариты. Так, истец по делу № А41-64192/2024, в связи с «занижением фактических габаритов упаковки товара», получил от платформы штраф и повышенное начисление оплаты услуг логистики и хранения на общую сумму 987 555 руб.
Предприниматель предоставил доказательства, что размеры товаров, указанные в личном кабинете, соответствуют фактическим. Суд взыскал с маркетплейса излишне начисленную стоимость услуг логистики (688 301 руб.), хранения товаров (107 185 руб. 74 коп.), сумму штрафа (72 351 руб.), а также расходы по оплате государственной пошлины.
Аналогичный случай рассматривался в деле № А41-81530/2024: маркетплейс оштрафовал предпринимателя за занижение габаритов товара в карточке. Истец привел доказательства, что согласно предоставленным ответчиком фотографиям замеров они проводились некорректно — из-за неверного положения рулетки высота упаковки увеличилась на 1,5 см, — что и привело к завышению габаритов. Кроме того, по каждому отчету были прикреплены одни и те же фотографии, что свидетельствует: повторных обмеров не производилось. Также предприниматель сообщил: несмотря на его неоднократные запросы о предоставлении пояснений относительно оснований штрафов, ответчик не предоставил убедительных аргументов.
В результате суд взыскал с маркетплейса 369 615 рублей, удержанные в виде штрафов.
В апреле текущего года стало известно еще об одном деле. Селлеру выставили счет за хранение на более 900 тыс. руб., что было выше расчетной суммы на 326 тыс. руб., а за логистику — на 36,27% больше обычного. Представители маркетплейса объяснили такое повышение тем, что селлер занизил габариты товара. Предприниматель обратился в суд, который в итоге взыскал с ответчика задолженность в 2 449 233 руб. 85 коп., проценты за пользование чужими средствами (135 189 руб. 68 ком), дополнительные проценты до полного погашения, расходы по госпошлине (102 533 руб.).
Несвоевременная поставка
По причине несвоевременной поставки товара на склад к селлеру был применен повышенный коэффициент приемки х20 вместо х1, как указано в «Плане поставок».
По итогу рассмотрения дела № А41-88887/2024 суд решил удовлетворить исковые требования продавца и взыскал с маркетплейса неосновательное обогащение в размере 1 051 016 руб. 96 коп., а также судебные расходы по оплате государственной пошлины.
Какие шаги нужно предпринять селлеру перед обращением в суд
Рекомендации от юриста Никиты Мирошниченко
1. Сбор документации и доказательств: — сохранение отчетных документов, в рамках которых начислены штрафы, — сохранение электронных писем, переписок с поддержкой платформы. 2. Проведение анализа и консультации юриста: — оценка правомерности начисления штрафов специалистом. 3. Досудебное урегулирование конфликта: — направление письменной претензии с требованием отменить штраф или пересмотреть ситуацию. 4. Обращение в суд при невозможности разрешения спора мирным путем: — формулировка конкретных исковых требований, — подача искового заявления с приложениями и всеми необходимыми материалами.
Присвоение товарного знака
Правообладатель товарного знака «Русский сезон», ООО «ДягилевЪ», обнаружил, что Wildberries без его ведома продаются мужские рубашки, футболки и другая одежда с надписью, повторяющей название бренда. Этот факт был подтвержден протоколами фиксации нарушения, проведенными системой «Вебджастис», а также материалами контрольной закупки.
Оценив представленные доказательства в рамках дела № А11-4710/2024, суд взыскал с маркетплейса 40 000 рублей, а также потребовал, чтобы ответчик возместил судебные расходы на оплату услуг представителя и государственной пошлины.
В рамках сделки Farfetch получит экстренное финансирование в размере 500 млн долларов. Также соглашение позволяет компании избежать банкротства, которое в последнее время угрожало ей из-за замедления темпов роста рынка предметов роскоши, ошибочных шагов в сфере слияний и поглощений и высокой долговой нагрузки. Прекращение работы платформы повлекло бы за собой крайне негативные последствия для бутиков-партнеров и многих брендов, с которыми она сотрудничает.
Несмотря на достигнутые договоренности с Coupang и выделение средств для поддержания оперативной деятельности сделка Farfetch с Richemont по приобретению 47,5% акций Yoox-Net-a-Porter была расторгнута, что официально подтвердил холдинг Richemont в своем заявлении для прессы.
Как указывалось ранее, Richemont не имеет финансовых обязательств перед Farfetch и не планирует предоставлять кредиты или инвестировать в эту компанию. Швейцарский холдинг будет рассматривать альтернативные варианты реализации стратегии Luxury New Retail (LNR) для входящих в него домов моды и ювелирных марок (Cartier, Van Cleef & Arpels, Alaia, AZ Factory, Chloe и других).
Японская группа Fast Retailing, владеющая брендом Uniqlo, сообщила о рекордном показателе прибыли по итогам финансового года, завершившегося 31 августа.
По сравнению с предыдущими 12 месяцами операционная прибыль увеличилась на 33,9% до 236,2 млрд иен (2,11 млрд долларов). Выручка группы выросла на 14,4% в годовом исчислении до 2,13 трлн иен.
Впервые продажи Uniqlo за рубежом превысили продажи бренда на домашнем рынке, а прибыль достигла того же уровня. Так, в Японии выручка выросла на 6,7% до 864,7 млрд иен, а операционная прибыль на 24,1% до 119 млрд иен. Онлайн-продажи в Японии увеличились на 29,4% до 63 миллиардов иен, составив 7,3% от общего дохода.
На международном рынке продажи составили 896,3 млрд иен, что на 26,6% больше, чем годом ранее. Операционная прибыль подскочила на 62,6% до 118,8 млрд иен. Значительный рост прибыли зафиксирован во всех регионах, в том числе вдвое сократились убытки в американском подразделении, где Uniqlo закрывает нерентабельные магазины.
В следующем финансовом году владелец Uniqlo прогнозирует еще больший рост прибыли в связи с высокими результатами в Азии и восстановлением в США.
Ранее в этом месяце Fast Retailing представил полностью автоматизированный распределительный центр в токийском районе Ариаке, переоборудованный в партнерстве с компанией Daifuku. Автоматизация склада позволила сократить его штат на 90% и обеспечить круглосуточную работу. Японская группа намерена в течение трех лет потратить около 890 млн долларов на автоматизацию всех своих складов по всему миру, тем самым решив проблему нехватки рабочей силы, сократив расходы на хранение товаров и сократив время их доставки клиентам.
Быстро создавать и поставлять продукцию Fast Retailing также поможет сотрудничество с Google. Кроме того, работа с командой Advanced Solutions Lab от Google Cloud, позволит использовать некоторые из самых передовых в мире технологий машинного обучения и распознавания образов для оценки тенденций в создании продуктов, прогнозирования спроса и анализа поведения клиентов.
После вступления в должность топ-менеджер будет непосредственно подчиняться СЕО материнской компании бренда — OTB Group (также владеет Diesel, Maison Margiela, Marni, Viktor&Rolf и другими марками).
До прихода в Jil Sander Лука Ло Курцио более трех лет занимал должность главного исполнительного директора североамериканского подразделения Ermenegildo Zegna Group, после чего почти четыре года работал директором по маркетингу и цифровым технологиям группы.
До прихода в Zegna он также занимал руководящие позиции в группе аксессуаров Luxottica SpA и таких брендах, как Bain & Company, Danone и L’Oreal.
Лука Ло Курцио присоединяется к Jil Sander в период, когда эта модная марка выходит на лидирующие позиции в портфеле OTB. В своем последнем финансовом отчете группа сообщила, что с тех пор, как бренд был приобретен чуть более двух лет назад, его продажи выросли на 61%.
Бренд назван в честь настоящего имени артиста — Остин Ричард Пост. Детали коллекции пока не раскрываются.
Для музыканта это первый опыт создания собственного модного лейбла, однако ранее он уже сотрудничал с такими брендами, как Crocs, Stanley 1913, Ugg.
Ранее стало известно, что Post Malone выступил лицом новой мужской коллекции Skims, которая поступила в продажу 21 августа. Кампанию, снятую на ранчо в Юте фотографом Тео Веннером, выполнили в эстетике Дикого Запада. В коллекцию вошли базовые футболки, худи и спортивные джоггеры, а также лимитированные вещи из флиса Heavyweight Fleece с камуфляжным принтом Realtree.
«География заявок охватывает почти 100 городов — от Калининграда до Владивостока. Впервые их отправили бренды из Армавира, Торжка, Нарьян-Мара, Стерлитамака и Южно-Сахалинска. Треть заявок прислали столичные дизайнеры», — рассказала Наталья Сергунина.
Всего в «Манеже» будут представлены коллекции около 200 брендов. Финальный состав участников определит экспертный совет, в который входят главные редакторы профильных изданий, стилисты, основатели крупных ритейл-площадок.
Помимо показов, программа Московской недели моды включает лекции модных экспертов и фестиваль короткометражного кино World Fashion Shorts. Кроме того, посетители смогут приобрести одежду, обувь и аксессуары отечественных брендов.
Участники предыдущих сезонов достигли договоренности о заключении контрактов более чем на миллиард рублей, треть этой суммы — результат пятой Московской недели моды. Она проходила с 28 августа по 2 сентября 2025 года и собрала 120 тысяч гостей. Организатор мероприятия — Фонд моды при поддержке Правительства Москвы.
Первым шагом сотрудничества стало создание и размещение на сайте ZENDEN специальной кнопки – виджета, которая дает любому клиенту возможность максимально просто, быстро и выгодно доехать от дома до любого выбранного магазина ZENDEN на такси. Таким образом, ZENDEN первым из обувных сетей реализовал такую опцию для клиентов на своем интернет – сайте.
Новый виджет работает максимально просто: покупатель заходит на сайт ZENDEN и решает, что хочет туда поехать прямо сейчас. Далее ему достаточно просто кликнуть на виджет, после чего открывается сайт или мобильное приложение «Яндекс.Такси». В поле «куда» уже будет указан адрес ТЦ или магазина — вводить его самостоятельно не нужно. Сайт также постарается заполнить поле «откуда» — если у него получится определить, где находится пользователь. Останется только нажать кнопку «Вызвать».
В планах обеих компаний расширять горизонты дальнейшего сотрудничества. Одно из возможных направлений — это коллекции или специальные предложения по моделям обуви для водителей «Яндекс.Такси», а также установка фирменных стоек «Яндекс» в стрит – магазинах ZENDEN, которые помогут клиентам быстро и безопасно зарядить мобильный телефон во время процесса выбора обуви или заказать такси ко входу в магазин после совершения покупки.
Директор по коммуникациям ZENDEN Group Александр Милых прокомментировал:«Мы всегда старались идти в ногу со временем, быть в центре мировых трендов, главный из которых сегодня это цифровизация. Она меняет многие процессы в лучшую сторону и делает их для всех намного удобнее. Это очень важно для покупателей. Именно поэтому проект по созданию дополнительного сервиса для наших клиентов мы делаем совместно с подразделением крупнейшей российской высокотехнологичной компанией «Яндекс» и уверены, что у наших клиентов виджет-опция «Яндекс.Такси» будет востребована».
В современном деловом мире визуальная коммуникация играет ключевую роль в формировании имиджа компании и эффективном донесении информации до целевой аудитории. Буклеты остаются одним из самых востребованных инструментов полиграфического маркетинга, сочетая в себе компактность, информативность и эстетическую привлекательность. Москва как крупнейший деловой центр России предлагает широкий спектр полиграфических услуг, однако выбор подходящего партнера для печати буклетов требует взвешенного подхода и понимания ключевых аспектов полиграфического производства.
Значение качественных буклетов в бизнес-коммуникациях
Буклет представляет собой многостраничное издание формата от восьми до сорока восьми полос, скрепленное различными способами. В отличие от листовок и брошюр, буклеты позволяют систематизировать информацию, подробно представить продукцию или услуги и создать профессиональное впечатление о компании. Они успешно используются для презентации товарных каталогов, корпоративных отчетов, информационных материалов на выставках и конференциях, а также в качестве справочных пособий для клиентов и партнеров.
Качество полиграфического исполнения напрямую влияет на восприятие бренда. Тщательно продуманный дизайн, безупречная цветопередача и превосходная бумага формируют положительный образ компании еще до того, как потенциальный клиент ознакомится с содержанием. Именно поэтому заказать буклеты Москва следует в типографии, способной обеспечить комплексный подход — от разработки макета до финальной печати и послепечатной обработки.
Основные виды букетов и их особенности
Московские типографии предлагают буклеты различных форматов, каждый из которых оптимален для определенных целей и задач. Евробуклеты, изготавливаемые из листов формата А4, сложенных пополам, — практичное решение для кратких информационных материалов. Каталоги большего объема, насчитывающие от шестнадцати до сорока восьми страниц, позволяют детально представить ассортимент продукции или подробно описать услуги компании. Буклеты-гармошки с зигзагообразным фальцем идеально подходят для последовательного изложения информации, например о маршрутах или хронологических данных.
При выборе формата необходимо учитывать не только объем содержания, но и условия дальнейшего использования. Издания для раздачи на массовых мероприятиях должны быть компактными и удобными для транспортировки, в то время как премиальные каталоги для презентаций руководству могут быть выполнены на более плотной бумаге с дополнительной отделкой. Профессиональная типография всегда готова проконсультировать вас по выбору оптимальных параметров с учетом конкретных задач проекта.
Критерии выбора типографии в Москве
Технические возможности типографии определяют спектр доступных опций и качество конечного продукта. Современное оборудование для цифровой и офсетной печати позволяет реализовывать проекты любой сложности, от небольших тиражей до массового производства. Офсетная печать экономически целесообразна при тиражах свыше пятисот экземпляров, поскольку обеспечивает низкую себестоимость единицы продукции и стабильно высокое качество изображения. Цифровая печать оптимальна для срочных заказов и небольших тиражей, поскольку позволяет оперативно вносить изменения и печатать персонализированные материалы.
Квалификация специалистов и наличие собственной дизайн-студии существенно упрощают процесс сотрудничества. Возможность получить полный комплекс услуг в одной компании — от разработки концепции до доставки тиража — экономит время и обеспечивает единый стандарт качества на всех этапах. При выборе потенциального партнера рекомендуется обратить внимание на портфолио выполненных работ, отзывы клиентов и готовность предоставить образцы продукции для оценки реального качества печати.
Стоимость печати буклетов: факторы, влияющие на цену
Цена буклета складывается из нескольких ключевых параметров, понимание которых помогает оптимизировать бюджет без ущерба для качества. Формат издания определяет расход бумаги и влияет на производительность оборудования. Количество страниц напрямую связано с объемом используемого материала и сложностью послепечатной обработки. Тираж остается одним из главных факторов: при увеличении количества экземпляров себестоимость единицы продукции снижается за счет распределения постоянных затрат.
Параметр
Влияние на стоимость
Формат А5
Экономичный вариант, минимальный расход материала
Формат А4
Стандартное решение для каталогов и презентаций
Формат А3
Премиальный формат для крупноформатных изданий
Объём 8–16 страниц
Минимальная сложность, базовая цена
Объём 24–48 страниц
Повышенный расход материала, увеличение времени обработки
Мелованная бумага плотностью 130 г/м²
Оптимальное соотношение цены и качества
Мелованная бумага плотностью 170–200 г/м²
Повышенная плотность, презентабельный вид
Крейрованная бумага плотностью 250 г/м²
Премиальный сегмент, высокая стоимость
Тип бумаги существенно влияет на визуальное восприятие и тактильные ощущения от издания. Мелованная бумага обеспечивает яркие цвета и чёткость изображений, делая продукцию привлекательной для потенциальных клиентов. Дизайнерские и текстурированные материалы подчёркивают эксклюзивность бренда и используются для особых случаев — юбилейных изданий, приглашений, премиальных каталогов.
Технологии печати и послепечатная обработка
Качество печати определяется как характеристиками оборудования, так и профессионализмом специалистов, настраивающих цветопередачу и контролирующих процесс производства. Современные печатные машины обеспечивают разрешение до 2400 точек на дюйм, что гарантирует детальную проработку изображений и плавные цветовые переходы. Использование цветовых профилей ICC и калибровка оборудования позволяют добиться точного соответствия отпечатков цифровым макетам.
Послепечатная обработка придает буклетам законченный вид и повышает их функциональность. Скрепление пружиной или V-8 позволяет раскрывать издание на 180 градусов, что удобно для просмотра разворотов. Клеевое скрепление идеально подходит для создания каталогов с большим количеством страниц, образуя прочный корешок. Вырубка, тиснение, лакирование и ламинирование расширяют дизайнерские возможности и позволяют создавать уникальную продукцию, выделяющуюся на фоне конкурентов.
Рекомендации по подготовке макета
Грамотная подготовка материалов к печати существенно сокращает сроки производства и исключает необходимость дополнительной корректировки. Цветовая модель CMYK является стандартом для полиграфической печати, в то время как RGB-изображения могут искажаться при конвертации. Разрешение растровых изображений должно составлять не менее 300 точек на дюйм для обеспечения чёткости при печати. Все элементы, расположенные у края страницы, требуют запаса бумаги за линией реза, обычно составляющего три-пять миллиметров.
Шрифты необходимо преобразовывать в кривые или прилагать к макету файлы с используемыми гарнитурами. Это гарантирует корректное отображение текста независимо от наличия конкретных шрифтов на оборудовании типографии. Минимальный размер шрифта для основного текста составляет шесть-восемь пунктов в зависимости от выбранной гарнитуры, а для мелких подписей и аннотаций — не менее пяти пунктов.
Заказ буклетов в Москве — задача, требующая системного подхода и понимания особенностей полиграфического производства. Выбор надежной типографии с современным оборудованием, квалифицированными специалистами и комплексным сервисом становится залогом успешной реализации проекта. Инвестиции в качественную полиграфическую продукцию окупаются формированием профессионального имиджа компании и эффективным донесением маркетинговых сообщений до целевой аудитории. В условиях конкурентного рынка Москвы грамотно спроектированные и безупречно выполненные буклеты становятся действенным инструментом бизнес-коммуникации, способствующим достижению коммерческих и имиджевых целей организации.
Май 30th, 2026 
raven000 
На международном рынке продажи составили 896,3 млрд иен, что на 26,6% больше, чем годом ранее. Операционная прибыль подскочила на 62,6% до 118,8 млрд иен. Значительный рост прибыли зафиксирован во всех регионах, в том числе вдвое сократились убытки в американском подразделении, где Uniqlo закрывает нерентабельные магазины.
